В рамках оказания услуг по бизнес-планированию, Компания «Стат-Ока» сотрудничает со всеми крупнейшими финансовыми институтами, осуществляющими кредитования предприятий сельского хозяйства, включая Сбербанк, ВТБ, Россельхозбанк, Росагролизинг.

Помимо получения инвестиционного кредита, бизнес-план реализации проекта необходим для прохождения инвестиционного совета при региональных органах управления сельским хозяйством, на основе решения которых происходит включение проекта в Государственную Программу «Развитие сельского хозяйства и регулирования рынков продовольственной продукции», формирующего право на получения всех видов государственной поддержки (субсидий) сельскохозяйственными товаропроизводителями.

Наиболее важной частью бизнес-планирования является формирование графика освоения финансирования, позволяющего минимизировать потребность в залогах и уровне софинансирования проекта, за счет внедрения механизмов проектного финансирования.

Ниже приведена типовая структура бизнес-плана:

СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА

Титульный лист бизнес-плана проекта

1. Краткий обзор (резюме) проекта

2. Инициатор проекта

            2.1. Общие данные

            2.2. Учредители (акционеры)

            2.3. Виды и объемы деятельности

            2.4. Финансовое состояние

            2.5. Информация о руководителях

3. Существо предлагаемого проекта

            3.1. Местонахождение объекта

            3.2. Описание продукта (услуги)

            3.3. Технология производства продукта (оказания услуги)

            3.4. Характеристики закупаемого оборудования (техники)

            3.5. Экологические вопросы производства

4. Анализ положения дел в отрасли

5. Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья

            5.1. Рынок сырья, материалов и комплектующих

            5.2. Конкуренция на рынке сбыта

            5.3. Потенциальная емкость рынка сбыта

            5.4. Маркетинговая стратегия проекта

6. Организационный план

            6.1. Организационно-правовая форма реализации проекта

            6.2. Основные партнеры

            6.3. График реализации проекта

            6.4. Правовые вопросы осуществления проекта

7. Финансовый план

            7.1. Условия и допущения, принятые для расчета

            7.2. Исходные данные

                        7.2.1. Налоговое окружение

                        7.2.2. Номенклатура и цены продукции (услуг)

                        7.2.3. План производства

                        7.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.

                        7.2.5. Калькуляция прямых материальных затрат

                        7.2.6. Численность персонала и заработная плата

                        7.2.7. Накладные расходы

                        7.2.8. Капитальные затраты и амортизация

                        7.2.9. Нормы оборота текущих активов и пассивов

            7.3. Калькуляция себестоимости продукции (услуг)

            7.4. Расчет выручки

            7.5. Потребность в первоначальных оборотных средствах

            7.6. Инвестиционные издержки

            7.7. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков

            7.8. Источники, формы и условия финансирования

            7.9. Оценка экономической эффективности проекта

8. Оценка рисков

            8.1. Анализ чувствительности

            8.2. Уровень безубыточности

8.3. Варианты проекта

8.4. Оценка проектных рисков

9. Обеспечение

Приложение. Таблицы, графики, варианты расчетов, документы.