Компания «Стат-Ока», специализируясь в оказании услуг управленческого консультирования исключительно сельскохозяйственным предприятиям, использует своё основное конкурентное преимущество в разработке бизнес-планов, посредством сочетания использования современных стандартов бизнес-планирования с высокими компетенциями в сельскохозяйственном производстве.

Наш клиент может быть уверен, что параметры производства, заложенные в бизнес-план не только приводят к выполнению условий финансирования, но и действительно достижимы в каждой конкретной ситуации.

Бизнес-план является основным документом реализации инвестиционного проекта. При этом важно отметить, что ценность он представляет не только для потенциального инвестора или кредитора, но и для инициатора проекта.

Зачастую таким кредитором выступает ОАО «Россельхозбанк» или ОАО «Росагролизинг». Впрочем, следует отметить, что и прочие государственные банки, участвующие в программе развития АПК, такие как «Сбербанк», «ВТБ», «Газпромбанк» зачастую не предъявляют требования к структуре бизнес-плана, отличные от методических рекомендаций ОАО «Россельхозбанк».

Компания «Стат-Ока» использует современные программные продукты финансово-экономического моделирования, такие как Альт-Инвест и Project Expert, формируя бизнес-план согласно структуре потенциального кредитора.

Как с нами связаться для заказа бизнес-плана? Очень просто, позвоните по телефону:

+7 (4842) 53-14-87

или отправьте ваше сообщение с сайта в разделе "Контакты"

Важно!

Преимуществом сотрудничества с нашей компанией заключается в том, что мы не требуем технического задания и определения основных параметров бизнес-плана от клиента. Напротив, в рамках процесса бизнес-планирования Компания осуществляет целый комплекс услуг по формированию оптимальной концепции проекта, что бы одновременно удовлетворить требованиям финансирующей организации и целям и задачам клиента.

В рамках разработки бизнес-плана оптимизируются следующие параметры:

• Инициатор проекта: зачастую сельскохозяйственное предприятие не имеет единого имущественного комплекса в силу особенностей приобретения их инвесторами. В рамках данного этапа определяется юридическое или физическое лицо, организационная форма, подающая кредитную заявку, исходя из структуры имущественного комплекса, показателей операционной деятельности, стоимости активов на балансе предприятия, возможностей предоставления залога или поручительства. Основным результатом этапа является определение будущего заемщика, повышение вероятности получения кредита или инвестиций, снижение объема залогового фонда.
   
• Оценка земельных угодий: для предприятий, осуществляющих свою деятельность в области растениеводства или животноводства, проведение корректной оценки состава и возможностей развития земельных угодий является крайне важным. Важно не только понимать каким количеством земли мы располагаем, но и в какие сроки и с какими затратами мы сможем организовать производство кормов, как будет развиваться урожайность, какие основные фонды нам потребуются для достижения максимальной эффективности. Таким образом, оценка земельных угодий формирует требования к структуре инвестиций, а в случае животноводческих проектов с организацией собственной кормовой базы накладывает ограничение на темпы развития поголовья.
   
• Виды производимой сельхозпродукции и механизмы сбыта: в рамках данного этапа определяется оптимальная структура производства и количество переделов продукции. Принимая во внимание особенности локальных рынков и их емкость, сравнивается создаваемая добавленная стоимость в результате внедрения дополнительного передела и размер дополнительных инвестиционных затрат, а также влияние данных инициатив на основные показатели проекта.
   
• Система налогообложения: для повышения эффективности инвестиционного проекта в сельском хозяйстве важно определить наиболее эффективную форму налогообложения – полное налогообложение или единый сельскохозяйственный налог(ЕСХН). Очевидно, что при прочих равных условиях ЕСХН более выгоден, но он лишает инвестора возможности возврата НДС с понесенных капитальных затрат, который может быть возвращен из бюджета и использоваться, к примеру, для финансирования оборотного капитала, уменьшая собственные средства инициатора проекта.
   
• Структура и источники финансирования: определение оптимальной структуры финансирование состоит из набора мероприятий по снижению непосредственного вклада инициатора проекта при соблюдении основных условий предоставления кредита, таких как размер собственных средств, нормы софинансирования капитальных затрат. В части определения оптимальных источников финансирования возможно распределение финансирования приобретения основных фондов между банковскими организациями и ОАО «Росагролизинг». Компания «Стат-Ока» производит перманентный мониторинг условий финансирования различными организациями осуществления строительно-монтажных работ, приобретения оборудования, сельскохозяйственной техники, племенного поголовья. Мы предлагаем клиенту наиболее эффективную модель финансирования, отвечающую его уникальным условиям.
   
• Структура и план-график осуществления инвестиций: в данном случае вопросом оптимизации является определение сбалансированной структуры инвестиций, основанной на согласовании производственных мощностей. Важно, что бы средства, затрачиваемые на активы, непосредственно производящие денежный поток, были достаточными для генерации операционной прибыли, позволяющей осуществлять выплаты по основному долгу и проценты по всем кредитам сельскохозяйственного предприятия. В современной практике нередки случаи, где сельскохозяйственные предприятия из-за ошибок в планировании просрочило выплаты банку и было продано по цессии или же против него была инициирована процедура банкротства. Создание последовательного графика осуществления инвестиций необходимо для минимизации стоимости обслуживания долга на инвестиционной фазе проекта.
   
• Движение поголовья скота: данный этап является ядром финансово-экономической модели для животноводческих проектов. Компания «Стат-Ока» разрабатывает оптимальное для клиента движение поголовья, которое одновременно формирует производственный план, структуру и размеры прямых затрат.
  
  Рассматриваются следующие основные критерии:
  • Структура поголовья на текущий момент
  • Предполагаемый размер маточного поголовья
  • Торговля племенным скотом
  • Процент ремонта поголовья
  • Деление на возрастные этапы
  • Рационы кормления по возрастным группам

На основе вышеопределенных параметров определяются оптимальная схема сбыта и цена на продукцию, размер и структура операционных затрат, оптимальное штатное расписание, виды предполагаемых залогов, анализ рисков и прочее.

Заказывая бизнес-план в Компании «Стат-Ока», клиент не только приобретает качественный документ для подачи в финансовое учреждение, но и план деятельности собственного предприятия детализированный по кварталам, а следовательно механизм контроля за эффективность реализации проекта.

На основе разработанного бизнес-плана по заказу клиента могут быть сформированы дополнительные документы, такие как технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО) или инвестиционный меморандум.